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Jürgen Gerber

Die SWOT-Analyse als Basis der Strategieplanung

26. August 2019 von Jürgen Gerber

Bei vielen unserer Kunden ist die strategische Planung aufgrund der ISO Normenrevision 2015 in den Fokus gerückt. Die SWOT-Analyse ist das zentrale Werkzeug der strategischen Planung. Die SWOT-Analyse (englisch: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats; deutsch: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) ist ein zentrales Instrument der strategischen Planung und dient als Basis für einen … [Weiterlesen...] ÜberDie SWOT-Analyse als Basis der Strategieplanung

Kategorie: Beratung, Strategieprozess Stichworte: Führung, Führungsinstrumente, Schwächen, Stärken, Strategie, SWOT

Führungsgefässe: Schaffen Sie damit eine konstruktive Kommunikationskultur

6. Juni 2019 von Jürgen Gerber

Die interne Kommunikation ist für Unternehmen in der Entwicklung und Prägung einer werteorientierten Unternehmenskultur entscheidend. Sie ist auch ein zentraler Faktor in der Mitarbeitermotivation und der Identifikation mit der Unternehmung. Neben aller schriftlichen Kommunikation auf unterschiedlichsten Kanälen stellt die Zweiweg-Kommunikation vor Ort den Fluss wichtiger Informationen sicher - … [Weiterlesen...] ÜberFührungsgefässe: Schaffen Sie damit eine konstruktive Kommunikationskultur

Kategorie: Beratung Stichworte: Führung, Führungsgefässe, Kommunikationskultur, Sitzungsregelung

Mitarbeiter­gespräch: Das zentrale Werkzeug der Mitarbeiter­förderung

4. Januar 2019 von Jürgen Gerber

Das Mitarbeitergespräch (MAG) ist eines der wichtigsten Führungshilfsmittel. Es ist wichtig, um Punkte anzuschauen, welche in der alltäglichen Zusammenarbeit kaum besprochen werden können. Der Mitarbeitende wie auch der Vorgesetzte können ihre Wünsche und Ziele äussern und diese abgleichen. … [Weiterlesen...] ÜberMitarbeiter­gespräch: Das zentrale Werkzeug der Mitarbeiter­förderung

Kategorie: Modulare Führungsschulung, Training Stichworte: MAG, Mitarbeitergespräch

Führungs-Module in Ihrer Unternehmung: Eine grosse Chance, Mitarbeitende zu halten

3. November 2015 von Jürgen Gerber

Es ist in vielen Umfragen bewiesen, dass Mitarbeitende in der Regel nicht das Unternehmen, sondern ihre Vorgesetzten verlassen. Durch interne Führungsschulungen verstärken wir somit die Mitarbeiterbindung im doppelten Sinne: Führungsleute, Verantwortungs- und Zukunftsträger können in ihren Fertigkeiten wachsen, wodurch ihre Entwicklungsperspektiven im Unternehmen gestärkt werden und ihr … [Weiterlesen...] ÜberFührungs-Module in Ihrer Unternehmung: Eine grosse Chance, Mitarbeitende zu halten

Kategorie: Modulare Führungsschulung, Training

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«Durch die regelmässigen Führungscoachings bei der vitaperspektiv gelang es mir, durch bewusste Haltungen und geändertem Führungsverhalten sichtbar bessere Resultate zu erzielen. Dies bedeutete für mich persönlich eine spürbare Entlastung. Führungsaufgaben gehe ich mit mehr Freude und Mut an.»
Peter Hüsser, Head of Tailored & Multisite Customer, EBM Energie AG

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