«Was passiert in unserer Firma? Wie wird gearbeitet? Wer ist wofür verantwortlich?» Die Klärung dieser Fragen ermöglicht Entwicklung und Wachstum für die ganze Firma.
Jede Unternehmung ist ein Organismus. Permanent verändern sich die Dinge – Neues entsteht – Altes wird zurückgelassen.
Wir helfen Ihnen in der laufenden Anpassung Ihrer Organisationsstruktur auf aktuelle Anforderungen. Gemeinsam mit Ihnen klären wir Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen auf allen Stufen, gestalten Abläufe effizienter und treffen klare Abmachungen. Einfach, verständlich und anwendbar werden diese festgehalten und die notwendigen Arbeitshilfsmittel sind für die Mitarbeitenden einfach abrufbar.
Resultate: Weniger Missverständnisse; Förderung der Zusammenarbeit; mehr Freude an der Arbeit und Motivation für alle; Kosteneinsparungen; Erhöhung der Arbeitssicherheit; zufriedenere Kunden; Steigerung der Effizienz durch Fokus auf das Kerngeschäft etc.
Werkzeuge zur Organisationsentwicklung
IMS (Integriertes Management-System)
Erarbeitung und Einführung, Schulung und Coaching eines integrierten Management-Systems IMS, welches Auskunft darüber gibt, WAS in einer Firma passiert, WIE es gemacht wird, WER wofür verantwortlich ist.
Zertifizierungsbegleitung
Wir helfen Ihnen im Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems und führen Sie über die Fragen von Sinn, Kosten und Nutzen auf eine entsprechende Zertifizierung nach verschiedensten Normen hin (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, FSC/PEFC etc.). Sie bestimmen, ob wir dabei Coach, Projektleiter oder sogar Umsetzer sein sollen.
Externe Q-Leitung und Coaching
Als externe Coaches und QM-Experten unterstützen wir Sie als «Schrittmacher» in der Steuerung, der Aufrechterhaltung und durch interne Audits auch in der jährlichen Überwachung der Zertifizierung.
Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit ASA nach EKAS
Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes durch Interne Audits, Risikoüberprüfungen, Gefahrenanalysen, Sicherheitsrundgänge mit der Einleitung entsprechender Massnahmen. Aufrechterhaltung des Verbesserungskreises.
«Zielgerichtet und gestaltend unterwegs – die Traumfirma»: Ein Artikel von Ruedi Thut