Wir geben einen Einblick und Rückblick in die Geschichte der drei Unternehmen unserer Firmengemeinschaft. Auszüge aus dem Artikel von Reinhold Scharnowski für livenet. … [Weiterlesen...] ÜberRückblick: 30 Jahre vita perspektiv und 25 Jahre HST Treuhand
Strategieprozess
Die SWOT-Analyse als Basis der Strategieplanung
Bei vielen unserer Kunden ist die strategische Planung aufgrund der ISO Normenrevision 2015 in den Fokus gerückt. Die SWOT-Analyse ist das zentrale Werkzeug der strategischen Planung. Die SWOT-Analyse (englisch: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats; deutsch: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) ist ein zentrales Instrument der strategischen Planung und dient als Basis für einen … [Weiterlesen...] ÜberDie SWOT-Analyse als Basis der Strategieplanung
Wie können Sie digitale Transformation angehen?
Alles spricht von «digital». Sogar die Schweizerische Eidgenossenschaft organisiert den «Digitaltag». Digitalisierung soll überall zum Gesprächsthema werden. Ich meine: Reden ist gut, machen ist besser. In meiner vorherigen Aufgabe bei der Post habe ich Auswirkungen der Digitalisierung hautnah miterlebt. Ich beschäftige mich schon immer stark mit diesem Thema. Gerne begleite ich kleinere und … [Weiterlesen...] ÜberWie können Sie digitale Transformation angehen?
Zielgerichtet und gestaltend unterwegs – die Traumfirma
Jede mitarbeitende Person in der Unternehmung weiss, was zu tun ist. Wie die Aufgabe umgesetzt werden soll, ist bekannt. Eigenverantwortung ist für jede Person Selbstverständlichkeit. Tauchen Unklarheiten auf, werden diese erkannt und richtig eingeordnet. Treten Schwierigkeiten auf, ist für jede Person klar, wer verantwortlich ist und kann dort Hilfe holen. Die Arbeitsabläufe funktionieren … [Weiterlesen...] ÜberZielgerichtet und gestaltend unterwegs – die Traumfirma