Gute Führung in einer Unternehmung führt gemeinsam zum Ziel. Unterwegs vermittelt sie Menschen Orientierung und Sicherheit, teilt Kräfte ein und Verantwortungen zu.
Herausforderungen im Führungsalltag
- Das Aufschieben von Entscheidungen kostet uns Kraft und wir verpassen dadurch Chancen
- Wir schieben Entscheidungen auf, weil wir keinen Plan haben, wie und mit wem wir die Entscheidung treffen wollen
- Oft treffen wir unter Zeitdruck die naheliegendste Entscheidung ohne weitere Optionen zu entwickeln. Dadurch verpassen wir wertvolle Innovationen und Verbesserungen
- Wir tun uns schwer, unsere Entscheidungen gegenüber den Mitarbeitenden nachvollziehbar zu begründen und starten daher die beschlossenen Aktionen ohne klar zu informieren und zu kommunizieren
- Unsere Entscheidungen werden von den Mitarbeitenden nur teilweise mitgetragen
Werkzeuge, Hilfestellungen, Inhalte
- Ein klarer, nachvollziehbarer Entscheidungsprozess mit entsprechenden Hilfsmitteln
- Methoden für nachhaltige Entscheidungen unterschiedlicher Tragweite
- Varianten entwickeln als Chance zu Innovationen oder Verbesserungen
- Methoden zur Varianten- Entwicklung
- Werkzeuge zur Varianten- Bewertung und Entscheidungsfindung
- Entscheidungen so erarbeiten, dass die Schlüsselpersonen diese als ihre eigenen Entschlüsse mittragen und mitumsetzen