Das Mitarbeitergespräch (MAG) ist eines der wichtigsten Führungshilfsmittel. Es ist wichtig, um Punkte anzuschauen, welche in der alltäglichen Zusammenarbeit kaum besprochen werden können. Der Mitarbeitende wie auch der Vorgesetzte können ihre Wünsche und Ziele äussern und diese abgleichen.
Nehmen Sie sich 1x im Jahr in dieser Form Zeit für Ihre Mitarbeitenden. Planen Sie während des Jahres auch mindestens eine Standortbestimmung ein. Damit schaffen Sie Vertrauen und fördern die Motivation und Leistungsbereitschaft. Auch investieren Sie in eine nachhaltige Zusammenarbeit. Der Grundstein zum Schaffen eines Wachstums-Klimas – ein Schlüssel zur Entwicklung Ihres Unternehmens.
Inhalte eines MAG-Formulars
Aufforderung zu Selbstbeurteilung / Vorbereitung
Rückmeldung an Unternehmung (Befinden, Klima, Team, Vorgesetzter)
Kompetenzen:
Fachkompetenzen (im eigenen Bereich/übergreifend, Arbeitstechnik, Engagement)
Sozialkompetenzen (Teamverhalten, Kommunikation, Verhalten geg. Kunden)
Persönlichkeitskompetenzen (Selbstorganisation, Auftreten, Ethik, …)
Führungskompetenzen (Auftreten, Motivieren der Mitarbeitenden, Problemlöser,…)
Rückblick/Zielerfüllung
Zielvereinbarung/Entwicklung
Besser einfach als gar nicht
Wenn Mitarbeitergespräche nachhaltig sein sollen, sollten sie in einem ganzheitlichen System der Mitarbeiterförderung eingebettet sein. Ein solches System entwickeln wir gerne mit Ihnen – siehe unten.
Ein reduziertes Werkzeug – ein A4-Blatt mit wenigen Feldern und Smileys als Hilfe – bieten wir Ihnen hier als nützliche Checkliste an:
Was braucht es zur Entwicklung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen?
Sie benötigen eine gute Planung und Vorbereitung, das passende Formular und schliesslich Zeit und das nötige Fachwissen, alles zu entwickeln und durchzuführen.
Unterstützung von aussen lohnt sich schnell
Fehlt Ihnen im Tagesgeschäft die Zeit dazu, ein gutes MAG-System zu entwickeln? Benötigen Sie Ergänzung in Ihrem Fachwissen? Gerne sind wir für Sie da und unterstützen Sie darin. Unsere Angebote in Bezug auf Mitarbeitgergespräche:
- 1 x 3 Std. zur Entwicklung eines erweiterten MAG-Formulars und Einführung in die Gesprächsführung für CHF 490.– (Ort: Heimberg)
- Individuelle und auf Ihre Unternehmung zugeschnittene Pakete
- Tagesseminar am 27. März 2019: «Mitarbeiterförderung als zentraler Beitrag zur Unternehmensentwicklung»
Dieses Tagesseminar ist ein Modul aus unserer modularen Führungsschulung, die aus neun Modulen besteht. Es ist möglich, sie gesamthaft, in Paketen oder einzeln zu besuchen.