Wollen Sie Ihre Personalprozesse optimieren oder haben Sie personelle Herausforderungen und zu wenig Zeit und keinen HR-Profi im Unternehmen? Wir unterstützen Sie gezielt bei allen Personalmanagement-Themen – von der Anstellung bis zum Austritt.
Mit zunehmender Anzahl Mitarbeitende gibt es mehr Aufwand und Bedarf, die Personalprozesse im Griff zu haben. So können folgende Fragen entstehen:
- Wie finde ich eine neue, zu mir passende Person, um den altersbedingten Austritt einer langjährigen Mitarbeiterin zu ersetzen?
- Was gehört in einen Arbeitsvertrag und wann brauche ich ein Personalreglement?
- Mit welchen Instrumenten führe ich meine Mitarbeitenden und wie entwickle ich sie?
- Wie gehe ich vor, wenn Konflikte vorhanden sind (z.B. wenn ein junger Mitarbeiter häufig Kurzabsenzen hat und ich ein Suchtproblem vermute)?
- Was muss ich bei einer Kündigung beachten, wie kann sie menschlich und doch professionell kommuniziert werden?
- Wie schreibe ich ein korrektes, wertschätzendes Arbeitszeugnis?
Solche und andere Aufgaben brauchen Zeit und Fachkompetenz. Unser Berater Lorenz Kopp hat langjährige Erfahrung in verschiedenen Personalmanagement-Funktionen. Er unterstützt Sie gerne gezielt bei einzelnen Aufgaben oder auch umfassend als externer Personalverantwortlicher Ihrer Unternehmung. Sie profitieren von vielen Vorlagen und Leitfäden für die verschiedenen Personalgeschäfte. Bei Bedarf erarbeitet er für Sie Vorgehensvorschläge, bereitet Dokumente und Unterlagen vor oder moderiert Gespräche vor Ort.