Wenn Sie die 50 schon überschritten haben, sollten Sie sich erste Gedanken zur Geschäftsnachfolge machen. Früh genug anpacken bringts!
Nach der fehlenden Liquidität ist die ungenügende Regelung der Nachfolge die zweithäufigste Ursache für Firmenkonkurse. Es verschwinden dadurch mehr Firmen vom Markt als durch sämtliche Anstrengungen der Wirtschaftsförderung neu gegründet werden.
Denn bei der Nachfolgeregelung geht es um viel mehr als nur um Finanzen und Besitz. Es geht auch um Beziehungen, Vision, Wissen und Werte.
Als externer Berater begleiten wir Sie durch diesen Prozess. Wir beraten Sie in persönlichen und unternehmerischen Aspekten so, dass die Geschäftsnachfolge für alle zu einer guten Lösung führt.
Dabei gibt es Fragen bezüglich der inneren Linie (die betroffenen Menschen) und der äusseren Linie (das Unternehmen) zu klären:
Beziehungen (innere Linie)
Beziehungen klären/aufbauen
Klärung der Vergangenheit
Berufung/Wünsche klären
Unternehmen (äussere Linie)
Vision und Werte definieren
Teamzusammenstellung
Ziele und Varianten
Klärung Finanz- und Rechtsfragen
Unternehmensorganisation
Weitere wichtige Erfolgsfaktoren einer gelungenen Unternehmensnachfolge:
- Je früher, desto besser!
- Gute Kommunikation, Investition in Beziehungen
- Einbezug aller Betroffenen
- Klar definierte Werte, Ziele und Kompetenzen
Eine Mehrzahl von Unternehmern vernachlässigen eine umfassende Strategie für Unternehmen, Familie, Vorsorge und Erbschaft.
Und Sie? Wie gehen Sie es an?